Von der Analyse bis zur laufenden Optimierung
Am Ende stehen Prozessschritte die Ihrem Unternehmen wirklich Entlastung und Transparenz bringen.
Das MYO-Roadmap Prinzip
Erst verstehen, dann sauber einrichten, anschließend laufend verbessern.
Bedarfsanalyse
Wie ist die Ausgangssituation?
Welche Anforderungen bestehen?
Wer sind die Verantwortlichen?
Implementierung
Einrichtung der Software.
Konfiguration der Zugänge.
Anpassungen der Prozessschritte.
Laufende Optimierung
Anpassung von Zuständigkeiten.
Anpassung von Prozessschritten.