Wissen Sie, welche Projekte Ihr Unternehmen wirklich voranbringen?
Viele parallele Kundenprojekte, wechselnde Auslastung und lange Abrechnungszyklen machen den wirtschaftlichen Überblick schwierig. Make Your Office verbindet Ihre laufende Buchhaltung mit relevanten Projekt-, Kosten- und Abrechnungsinformationen. So erkennen Sie früher, welche Projekte wirtschaftlich laufen, wo Budgets aus dem Gleichgewicht geraten und welche Entscheidungen jetzt notwendig sind.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Volle Auftragsbücher, aber unklare Projektprofitabilität
Projektbudgets werden erst spät überprüft
Leistungen werden erbracht, aber zu spät abgerechnet
Projektmanagement und Buchhaltung bleiben getrennt
MAKE YOUR OFFICE SCHAFFT KAUFMÄNNISCHE KLARHEIT
Make Your Office richtet einen festen kaufmännischen Ablauf ein, in dem Buchhaltung, Projektinformationen, Kosten, Abrechnungsstände und offene Forderungen regelmäßig zusammengeführt werden. So erhalten Sie nicht nur rückblickende Zahlen, sondern eine verständliche Grundlage für konkrete Projekt- und Unternehmensentscheidungen.
Die Make Your Office Module, die Ihre Probleme lösen
Struktur & Klarheit für Ihre kaufmännischen Abläufe — Wir ordnen Ihre Belegprozesse, klären offene Posten und bereiten Ihre laufenden Unterlagen so auf, dass Sie Ihre Kennzahlen jederzeit im Blick haben – während Ihr Steuerberater eine solide Grundlage erhält.
Fristen, Mitarbeiter & Lohnlauf – klar organisiert — Wir strukturieren Ihren monatlichen Lohnprozess: von Mitarbeiterunterlagen, Änderungen, Fehlzeiten und Ein- oder Austritten bis zu Rückfragen, Fristen und Lohnstatus.
Kaufmännische Strukturen & Datenfluss-Optimierung für wachsende Unternehmen. Wir bringen Struktur in Ihre Verwaltungsabläufe, lösen Rückstände auf und organisieren Ihren internen kaufmännischen Datenfluss krisenfest.
So starten wir
1. Kostenloses Erstgespräch
Wir klären Ihre aktuelle Situation, Systeme und Engpässe.
2. Prozessaufnahme und Festpreisangebot
Sie erhalten eine klare Leistungseingrenzung und eine monatliche Pauschale.
3. Digitales Onboarding
Zugänge, Belegfluss, Fristen und Verantwortlichkeiten werden eingerichtet.
Kostenloses Erstgespräch anfragen:
Das MYO-Roadmap Prinzip
Erst verstehen, dann sauber einrichten,
anschließend laufend verbessern.
Wie ist die Ausgangssituation?
Welche Anforderungen bestehen?
Wer sind die Verantwortlichen?
Einrichtung der Software.
Konfiguration der Zugänge.
Anpassungen der Prozessschritte.
z.B.
Anpassung von Zuständigkeiten
Anpassung von Prozessschritten.